为提升公司管理水平，增强员工现场5S管理技能，6月18日，深圳市翔飞科技有限公司在五楼会议室讲授《5S与目视化管理》课程，受邀的主讲讲师为深圳市安丰企业管理咨询有限公司高级讲师张世忠老师。
据张世忠老师介绍：“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的活动，称为“5S”活动。
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张世忠老师指出，5S整理整顿活动的意义在于从现场管理的起步工作入手，清除现场诸多不良之祸源;落实基本管理项目，从员工的精神面做起，消除本位主义和不合作主义;有利于促进团队意识，创造人际关系和谐的工作职场;为工厂管理之新独媒，藉此展开全面改善活动之契机;创造干净爽朗，有规律面能进行目视管理的工作职场;向高水准的工作职场迈进，提升企业之形象与顾客的信赖感;激励起员工高昂的工作士气，能充分发挥人的潜能，贡献工作职场;实现完全生产体系的目标，彻底地扑灭无效的浪费;推动主管“三现主义”的实现，以灵活运转PDCA管理循环。
此外，张老师还结合一些趣味性的数字阐述了5S活动的一些具体实施措施、步骤和方法，通过培训，参加培训的翔飞员工对5S有了更加深入而具象的认识，同时也表示会将学习到的理论知识运用到将来的工作实践中去。
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