辽宁昌图县局（营销部）“三项措施”强化精益管理工作

网编

　　为贯彻落实2017年全市烟草工作会议精神，进一步强化企业精益管理，近日，铁岭市昌图县烟草专卖局（营销部）提出“三项措施”，推进精益管理工作有效开展。
　　一是加强领导，全员参与。进一步健全和完善精益管理组织机构，形成责任明确、上下联动、层层落实的工作机制，让精益管理思想深入到全体员工心中。
　　二是精心组织，营造氛围。从精益营销、精益专卖、精益机关等三个方面入手，找准改进和完善切入点，组织开展系列活动，充分调动员工的积极性。
　　三是夯实基础，突出实效。紧紧围绕铁岭烟草2017年工作重点，进一步夯实管理基础，从县局（营销部）基层入手，做好“降本增效”大文章，实现从“要我精益”到“我要精益”的转变，真正将精益管理落到实处。