毕节供电局站用电降损提升精益化管理水平

网编

　　近日,毕节供电局变电管理所党支部下发变电站节能降损工作实施方案,在所辖1个500千伏变电站、9个220千伏变电站、8个110千伏变电站试点开展节能降损工作,制定节能降损行动计划,通过对变电站站用电实施精益化管控,助力降损目标实现。
　　通过分析发现,变电站站用电能耗主要集中在空调、通风、照明、加热四个方面,分别占总耗能的40%、20%、15%、7%,而空调耗能主要集中在保护室、载波室,通风、照明、加热耗能主要在主变风冷用电、室外开关场用电、断路器端子箱、操作箱等的用电上。
　　要节能,变电站用电管理是最大的降损源。为确保全局变电站站用电总量同比降低10%,节约电量125万千瓦时目标值的实现,毕节供电局变电管理所党支部紧紧围绕“抓短板、促中心、见实效”的降损工作要求,支部搭台、党团员争先、站长负主责,在党团员中发起“节能用电人人行 降损增效显先锋”活动,党团员带头亮身份、亮承诺、亮业绩、当先锋,以降损实效检验党支部工作成效。
　　该所成立了站用电节能降损指挥组、降损攻坚组及党团员示范组,对变配电设备、各种仪器仪表、除湿、水泵、生活电器、厨房用电、门卫室用电、办公用电等耗能情况进行全面分析,对耗能最重的空调、通风、照明、加热等电器用品制作耗能示意图,分析耗能比例和节能点,拟定6大类19项管控措施5项技术措施,切实加强变电站站用电管理和节能设施推广运用。明确专人抓好技术管控措施落实,节能降损管理措施相关内容指导督促,具体业务的日监控、周跟踪、月分析。另外,每季度末还结合各运行班组指标完成情况进行排名,奖勤罚懒,业绩突出人员作为年终评先选优优先条件。
　　活动的开展旨在通过管理提升和技术改进,提高运行人员节能减排意识,加强变电站精益管理,促进变电站节能减排、降本增效工作的开展。