为了改善现场环境,提高工作效率,从五月份起公司全面推行5S管理。短短数月,在全体员工的共同努力下,经过“整理、整顿、清扫、清洁”四个阶段后,公司面貌焕然一新,无论是办公场所还是生产车间,处处整洁明亮、物品摆放有序;厂区内绿意盎然、标志线清晰可见,让每位到访者连声称赞。 在5S推行过程中,公司员工以饱满的热情投入其中,活动初期,由于时间紧、任务重,大家经常利用休息时间进行整理、整顿,边学习、边摸索,在实践中修正并完善各自的岗位整改任务。最让人深受鼓舞的是,当活动进行至标识阶段,那时正值夏季高温,室外温度高达38℃左右,厂区内所有马路牙均需划线,为了确保任务如期完成,营销部主动承担了厂区划线任务,他们一个个挥汗如雨,不顾夏日骄阳,在下班后、休息日一鼓作气完成了此项任务,团队合作精神在此淋漓尽致的得以体现。随着5S的深入推进,员工一改往日大大咧咧、不拘小节的行为习惯,见面问声好、礼貌接听电话、座椅随时归位……在机关、在车间,山河人用行动诠释着5S管理的真谛——改变习惯,提升素养。 5S活动强调的是全员参与意识,在这个全员参与的过程中,让员工自己思考并动手改变现场环境,提升工作效率,享受工作的成就感,从而使每位员工都能感觉到自己就是工作现场的管理者,现场的好坏直接影响自己的工作成效。 虽然我们取得了阶段性成功,但在5S的征徐上仍任重而道远。凡事贵在持之以恒,相信只要我们有决心有毅力,胜利一定是属于我们的!
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