日本专家带5S管理模式访浙 为中小企业搭脉诊断

网编

企业技术研发创新与生产管理改进讲座

　　 浙江在线·浙江科技新闻网06月24日讯 (记者 张吉)随着国内企业“机器换人”地深入开展，中小企业正面临着技术、管理上的难题。为更好地促进“机器换人”，推动中小企业的转型升级，浙江省科技厅主办的企业技术研发创新与生产管理改进暨日本专家浙江行活动请来了多位专家，为浙江中小企业的技术管理搭脉诊断。

　　“日本企业先进的5S管理模式，使企业能有效地迈向全面质量管理，帮助企业提高效益。不少中方企业赴日学习后将它运用到了自身的生产管理中。”在6月24日举行的企业技术研发创新与生产管理改进讲座上，省科技厅国际科技合作处处长曾肖芃说道。

　　在讲座上，来自日本的4位专家分别就5S管理模式和企业技术研发创新经验与参会的100多位浙江中小企业代表做了交流。

日本专家经验交流

　　曾就职于日本本田技研工业株式会社的荻原良章指出，本田成功的一个重要因素就是有效地提高了员工素质。他说道，本田创始人本田宗一郎非常重视员工素质和思维方式的培养，“一个企业能否成功，关键在于它的思维方式。”

　　日本NH技术顾问事务所的平间升则一针见血地指出了目前中国部分企业的发展弊端——企业内部监督上的缺失。作为NH技术顾问事务所的法人代表，他擅长综合生产改善、筹建海外工厂援助及中国日本制造企业的第三方内部监督，今天的交流会上他带来了中国企业制造现场改善推进方法。

日本专家经验交流

　　除了生产管理，还有两位日本专家还带来了企业技术研发创新的经验分享。菅井俊郎来自日本枥木县，作为菅井技术士事务所的法人代表先后援助多家公司的经营改革和改善。他认为中国企业具有较好的创新意识，拥有较大的中国市场和雄厚的人才力量，而日本企业有用细腻的技术管理能力，中日企业的合作将带来双赢局面。

　　数控机床领域专家羽山定治，擅长NC工作机械的开发、设计，伺服电机、控制技术。在讲座上他介介绍了数控机床的高精度技术与管理。

企业技术研发创新与生产管理改进讲座现场

　　据悉，由浙江省科技厅主办的“日本专家浙江行活动”至今已连续举办5届，今年共邀请12位专家到访浙江，除了今天的企业技术研发创新与生产管理改进讲座外，明后两天专家团将到诸暨和嵊州实地为企业“搭脉诊断”。此外，省科技厅还将组织省内企业代表团于10月赴日参观日本企业、高校与研发机构，与日本有关机构开展一对一技术项目洽谈会，并组织5S管理培训。

　　【助读】日本5S管理

　　什么是5S管理？

　　5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理方法。5S现场管理法，5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)。

　　5S管理能为企业带来什么？

　　5S广泛应用于制造业、服务业等改善现场环境的质量和员工的思维方法，使企业能有效地迈向全面质量管理，主要是针对制造业在生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应活动。5S对于提高生产效率、降低生产成本、提升交货准点率、减少劳工工伤、塑造企业的形象、操作标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，通过改善管理程序，帮助企业提高效益。