查看: 2233|回复: 0

看看这些5S车间,你凭啥做不到?

[复制链接]

1385

主题

1385

帖子

4639

积分

论坛元老

Rank: 8Rank: 8

积分
4639
发表于 2017-11-23 06:40:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
[size=0.8]5S起源于日本,日本式企业将5S运动作为管理工作的基础。在丰田公司为代表的倡导推行下,5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用,被各国的管理界所认可。


[size=0.8]【中日企业现场管理之差距】


[size=0.8]国内许多企业管理者将整洁、清扫认为是卫生问题,与生产是两回事。既然是两回事,自然工作忙时可以放在一边。或者当有上级领导来检查工作时临时来一次全面的大扫除,做给别人看。
[size=0.8]而日本企业管理者认为5S是现场管理之基石,5S做不好的企业不可能成为优秀的企业,因此将坚持5S管理作为重要的经营原则。
[size=0.8]国内许多企业热衷于口号、标语、文件的宣传及短暂的活动(运动),似乎相信在厂区多树立一些诸如“员工十大守则”就能改变一个人,提升人的品质。
[size=0.8]【做好基础的5S】


[size=0.8]1S-整理
[size=0.8]将工作场所内的所有物品区分为必要和不必要的,将不必要的物品加以整理。


[size=0.8]2S-整顿
[size=0.8]把需要的物品以适当的方式放在合适的位置,以便使用。




[size=0.8]3S-清扫:
[size=0.8]清除工作场所内的脏污,并防止脏污的发生,保持工作场所干净亮丽。


[size=0.8]4S-清洁:
[size=0.8]清洁就是将前面的3S(整理、整顿、清扫)实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持。






[size=0.8]5S-素养
[size=0.8]在于培养具有良好的习惯,遵守规则的职工,营造团体精神。


[size=0.8]1. 小心你的思想,它会改变你的行为;
[size=0.8]2. 小心你的行为,它会改变你的习惯;
[size=0.8]3. 小心你的习惯,它会改变你的性格;
[size=0.8]4. 小心你的性格,它会改变你的命运。
[size=0.8]【看看这些5S车间】























[size=0.8]5S管理是企业管理的基础,看起来容易,真正实行起来却有一定的困难,需要全体员工遵守整理、整顿、清扫的规定,而且每一个人都能“自主管理”,才能成功。

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册 微信登录

x
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册 微信登录

本版积分规则 返回列表 发新帖

觉得文章有用就打赏一下文章作者

支付宝扫一扫打赏

微信扫一扫打赏

快速回复 返回顶部 返回列表