这几天在湖南张家界出差,对一家门窗生产企业进行整体《精益5S管理》调研,目前企业的问题,有订单,交不出货;产品有时做错,导致返工,现场比较乱,浪费比较多,企业利润不高;该企业老板网络学习了乐老师发表的文章,觉得对他企业问题有帮助,邀请乐老师上门辅导交流;
上图: 早上一到企业,企业老板把工厂图拿出来,跟乐老师讲解现场车间分别情况;

上图: 整体图纸 
上图: 工厂现状 
上图: 半成品一大堆,直接导致要寻找材料,搬运材料,产生品质磕碰,找不到重新生成,造成企业浪费;
造成这个问题的核心是什么?
乐老师在精益5S管理会员群里跟大家实战分享了,现在分享给公众号的朋友们; 









门窗,家具,机械加工,等装配行业,工厂订单多,交不出货,问题都一样,大家可以多阅读几遍上面交流的内容,如果你还是没读懂,欢迎加乐老师微信kelun516,免费交流;
特别提示#1 汽车行业:恒天汽车(新能源),福田汽车(500强),吉利汽车(500强),比亚迪汽车(500强),福耀玻璃(上市),绿控传动(新能源)大连三菱重工(500强); 高铁行业:中国中车(500强) 食品医药行业:富祥股份(上市),立国制药,兄弟药业(上市); 机械加工:中孚铝业(上市),电器行业(南方电器); 建筑行业:悉奥涂料(万科房产供应商);大连金广建设集团(万科房产承建商);强强陶瓷(陶瓷生产)普乐美厨卫(知名厨卫) 电力行业: 陕能集团-赵石畔发电厂; 合作大学:哈尔滨工业大学,广州广播电视大学;
乐老师团队为以上企业/单位提供过,精益5S管理培训/咨询落地,精益生产培训咨询(新工厂规划/产能/品质/效率/提升5-200%); 如果你企业有这方面的问题,欢迎加乐老师(微信kelun516),免费交流。
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