戈壁“淘金”的先行者――记甘肃华电民勤发电有限公司

网编

由中国华电集团新能源发展有限公司投资兴建的民勤红沙岗10兆瓦光伏发电项目正式开工建设，红沙岗工业集聚区迎来了光伏发电行业的“首位客人”。

茫茫戈壁上，建设者们战天斗地，披荆斩棘，一块块光伏板被安装上架，历经9个月的艰苦奋战，总投资2.32亿元的光伏发电场建成并网发电。

“这么短的时间，完成如此大的投资量，除了总公司的统筹调度，更主要的是武威市、民勤县各级党委政府都给予了大力支持，红沙岗管委会提供了优质高效的服务。”甘肃华电民勤发电有限公司管理站站长丁丁如是说。

一期工程建设有了第一次的亲密接触，更加坚定了华电人投资红沙岗的信心和决心。

连续三年的投资建设，华电在红沙岗工业集聚区的光伏发电装机容量达到了59兆瓦，年销售收入达6000多万元。

华电又成功收购了常州天合50兆瓦光伏发电项目，华电正式成为红沙岗工业集聚区光伏发电百兆瓦企业。

在扩大规模的同时，华电注重品牌建设，着力打造光伏发电的样板企业。

近日，记者走进光伏发电基地看到，一排排光伏板整齐排列，平直的水泥路经纬相通，提示牌、警示牌规范醒目，一派现代企业景象。在中控管理机房前，一块“7s”管理制度牌引起了记者注意。检修员兼安全员王国平介绍说，“7s”管理理念起源于日本的“5s”管理理念，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理，这是日本企业独特的管理办法。近年来，随着人们对这一管理办法认识的不断深入，有人又添加了“安全、节约、学习”等内容，分别称为“6s”、“7s”、“8s”。“华电正是引入这种先进的管理理念，才筑造起了现代企业创新发展品牌。”王国平说，企业效益在很大程度上体现在管理上，正所谓“向管理要效益”、“用管理促发展”。

步入中控大厅，记者看到，走廊里整齐摆放着一盆盆生长旺盛的花草，“诚信、求真、和谐、创新”的经营发展理念高高悬挂，清新自然的感觉油然而生。中控室里，“u”字布局的电脑桌占满了大半个空间，上面一个个电脑屏在“无序”闪烁，让人有些眼花缭乱。王国平介绍说，每台电脑根据分工记录着电场的适时动态，安全运行、故障排查、发电量、传输送以及当日光热情况一目了然。

在发电量监控机前，王国平指着运行图表告诉记者：“今年至目前，发电总量是3566.9221万千瓦时，发电量比去年同期多700多万千瓦时。”

华电瞄准了红沙岗丰富的光热资源和优越的招商引资环境，在茫茫戈壁圆了自己的“淘金之梦”，更为红沙岗工业集聚区光伏发电企业树立了样板、注入了动力。至目前，集聚区已批准实施的光伏电装机容量达1023兆瓦，建成634.5兆瓦，并网发电437兆瓦。