6S管理新举措,医疗评比排首位

网编

　　据介绍,为进一步优化医院环境,提高工作效率,塑造良好形象,保障医疗安全,即墨市中医医院从2016年3月份开始,以新大楼的启用为契机,在院领导的大力倡导支持下,积极开展实施6S管理。内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,将先进的管理理念与质量、安全及医院文化有机地结合起来,使中医院护理工作稳步提升。

　　即墨市中医医院拟将6S管理实施步骤分为四个阶段:筹备阶段、实施阶段、督导巡查阶段、验收评比阶段。医院成立了6S管理工作小组,全面负责6S管理工作的组织、督查及指导工作。目前活动已进入实施阶段,各病区成立6S管理推行小组,护理部负责6S规范化管理培训,组织护理人员学习6S管理的内容标准、开展方法、作用和意义。

　　据介绍,医院护理部制定了6S管理规范化病区考核标准,包括办公室、治疗室、换药室、病房、库房及礼仪、保洁等13个项目,制定了140余项细目以供考核。此外,在活动开展之初,首先创建了以五官科及骨一科两个病区为标杆科室,通过设立示范区,其余科室参照标杆科室结合本科特点展开工作,从而达到以点带面、共享成果,稳步推进的良好效果。工作组则采用定期及不定期检查督导的方式,严格按照考核细则对每个检查单元进行实地打分,以分值为依据实施奖罚措施。

　　正所谓“细节决定成败”!6S管理促使护理管理真正做到了流程管事,制度管人；管理无小事,持续是关键。通过6S管理,最终达到护理人员自我约束、自我管理、自我激励、自我学习,规范员工行为成为一种良好习惯,促使医院“爱心守护生命”的护理品牌内涵不断丰富,护理质量得到更大的提升。