天业泰安建筑公司开展施工项目5S管理检查

网编

     

     天山网讯（通讯员张国峰报道）7月22日、23日，天业泰安建筑公司5S管理活动领导小组，对所属12个施工项目部的5S管理活动进行了检查，这是5月30日5S活动启动以来的第二次检查。

    施工项目5S管理内容包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养五个方面。在检查验收中，各项目经理首先汇报5S管理阶段“回头看”、5S管理制度体系建设及运行、员工素养提升等相关工作及活动的开展情况。检查验收以《5S管理检查标准》为依据，对各施工项目的工地现场、办公区域、民工宿舍、食堂、库房、厕所等逐一进行检查和打分，针对存在的问题提出了整改意见和建议。 检查显示，各项目部较第一次检查都有了较大改观，尤其是天业雅园小区建设项目进步较大。自5S领导小组成立以来，先后召开了两次专题会议，认真分析了公司施工现状，对小组人员进行了5S管理培训，提高了小组成员5S管理的知识，为监督检查5S活动打下了基础。 该小组由工会、安全、保卫和综合部相关人员组成，今年三季度全公司5S活动达标后，5S活动将进入常态管理，5S工作领导小组也将成为公司5S活动常态管理的专门部门，并不定期地对各部门进行检查，促使公司5S管理活动持续开展，营造优美的施工坏境，树立公司良好的品牌形象。

    此外，该站在对生产现场综合考察的基础上，选取一个车间作为试点，从制度、职责、程序、考核等各个方面进行梳理、整合、优化和改善，通过试点先行、树立样板，为全站推行5S管理积累经验。并将5S管理工作纳入安全质量管理和“排队促尾”评比活动，管理干部定期检查5S活动开展情况，结合下现场量化任务要求，达到各岗点全覆盖，检查结果纳入车间、班组各项考核评比中，形成常态管理。