远东耐材：5S管理方式让公司焕然一新

网编

    近日，水泥商情网记者从河南郑州远东耐火材料有限公司获悉，为培养员工良好的工作习惯，改变员工的精神面貌，该公司于近日正式实施了5S管理。

    据了解，5S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均以"S"开头而简称5S管理。

    据介绍，5S管理起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯：革除马虎之心，凡事认真对待；遵守规定，和睦相处；自觉维护工作环境整洁明了；文明礼貌，彬彬有礼。

    郑州远东耐火材料有限公司办公室负责人透露道，10月22日，公司正式实施了5S管理，公司聘请的两位日本专家对公司全体员工及管理干部进行了5S管理培训，旨在通过5S管理造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象。“自参加培训后，员工们的精神面貌得到明显改观，对待工作也更加热情，同事之间的关系更加融洽，工作环境也焕然一新了”，该负责人表示。

    据了解，郑州远东耐火材料有限公司创办于1998年，是一家拥有健全的产品质量管理体系、优厚的技术力量、齐全的检测设备和完善服务体系的大型耐材专业化企业。公司占地面积46700平方米，现有职工300多人，固定资产超过2000万，年产电熔锆刚玉材料一万吨。已通过ISO9001：2000质量体系认证，主要产品有氧化法生产的33#、36#、41#电熔锆刚玉砖，广泛应用于玻璃、石化、冶金、建材等行业。公司33#电熔锆刚玉砖在2006年被中国日用玻璃协会评为名优产品，产品远销全国各地，受到广大用户的一直好评。公司还拥有自营进出口权，目前正积极拓展国际贸易。

    该负责人还表示，公司一直很重视企业文化建设，在培养人才和提高员工素质上投入了大量的人力物力财力，积极引进先进的人才培育和管理方式，随着人才竞争的加剧，公司将继续引进先进的管理模式，争取在人才战略中处于优势地位。