哈三电厂7S管理从小合唱到全员交响曲

网编

本网讯近日，走进华电能源(600726)哈尔滨第三发电厂财务部，角落里那个放置清洁用具的柜子，设计新颖试用，成为大家“啧啧”称赞的对象。

大家一起动手文件整理、物品定位，重排了电线、插座、网线，尤其是扫帚、拖把、抹布摆放‘难题’解决后，让我们真的尝到7S的甜头儿。

在机关党支部向全体党员干部发出《7S管理，机关要做表率、带头发挥示范作用》倡议时，该厂主要负责人对推行7S管理提出如是要求。

为此，该厂进一步细化整体推进实施方案，每星期二召开7S管理推进工作情况协调会，基层单位负责人汇报所管辖区域的工作进展情况，如果项目需要几家单位共同完成，涉及的事项在会上“拍板”定音，大家齐心克服困难，解决实际问题，单位负责人还在推进计划表上签字确认时限，如同立下推进工作军令状。

要高度重视7S管理推进工作，全员开展头脑风暴，形成百花齐放，百家争鸣的氛围。

目前，该厂推进组组织的联合大检查已经进行了几轮，奖惩措施严格按照制定的标准和考评办法落实下去，全员正在演奏同一首和谐“交响曲”。