华电莱州发电有限公司自编7S管理“三字经”

网编

“7S管理，有渊源。弟子规，朱家训。天天讲，时时践……”“三清扫，积极干。在现场，是点检。对设备，是保养。消七漏，零缺陷……”在华电莱州发电有限公司，无论是管理人员，还是生产一线人员，都能背出一段7S“三字经”。

华电莱州公司作为华电集团的基层发电单位，认真落实华电集团公司在系统内发电企业推行7S管理的部署，为让7S管理理念更加深入人心，华电莱州公司领导班子成员亲自撰写7S管理“三字经”，延续传统文化“三字经”的特色，从整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约七个方面，用朗朗上口、通俗易懂的语句讲述7S的起源、内涵及工作方法，既让员工们易懂易记，又能激发活学活用7S的热情和创新意识。

为确保7S管理稳步推进，华电莱州公司从改变员工的思想观念入手，对7S管理大力宣传，除编排7S管理“三字经”外，充分利用公司网站，现场广告机，视频新闻等新媒体为载体，制作7S微话题采访，在样板区周报开设创意展示专栏，为各样板区提供创意交流平台，引导和激发全员参与7S管理的积极性，员工的自主创新意识不断增强， 逐渐形成了以创新创意为引导，以点带面高效推进的良好局面。利用废料制作的“老林钥匙扣”、“夏姐盆景”等一系列创意成果不断涌现，成为员工中热议的话题，7S管理理念正在逐渐深入人心。